Sie haben zu wenige interne Ressourcen, um
Ihre Projekte im IT-, Organisations-Bereich zu realisieren und möchten trotzdem
die Chance nutzen, effizienter und damit erfolgreicher zu werden? Wir
unterstützen Sie bei der Durchführung Ihrer Projekte als Projektcontroller und/oder
Projektmanager.
Als Projekt Coach/Controller fungieren wir als Sparringpartner Ihrer
Projektleiter und unterstützen diese beim Einsatz der PM-Methoden. Als
besondere Aufgaben des Projektcaches sehen wir die Projektstrukturierung,
die Termin- und Ressourcenplanung, die Fortschrittskontrolle und das
Berichtswesen.
Als Projektleiter steuern wir Ihre Projekte aus organisatorischer und
kaufmännischer Sicht. Wir moderieren die Projektmeetings und steuern den
Projektablauf. Wir übernehmen die projektbezogene Führung Ihrer internen sowie
externen Projektmitarbeiter und die Verantwortung für das Projektergebnis.
Um komplexe, interdisziplinäre Initiativen
im Rahmen als geordnete Projekte abwickeln zu können, unterstützen wir Sie bei
der Etablierung eines Projektmanagement
Office (PMO) bzw. bei der Entwicklung von unternehmensspezifischen Projekt Management Standards
In unserem Portfolio spielen agile Projektmanagement Methoden eine große Rolle. Um die Planungssicherheit für die Unternehmensführung nicht zu verlieren vereinen wird agile Ansätze mit klassischen Wasserfallmethoden zu einem Projektmanagementansatz Embedded Agility.
